Vom Wissen und Wollen zum Handeln

Sie wollen qualifizierte, motivierte und flexible Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in Zusammenhängen denken und teamorientiert handeln, weil Sie wissen, dass kompetente Mitarbeiter ein entscheidender Erfolgsfaktor sind?

Ausgangspunkt der Trainings sind nach Möglichkeit die mit dem jeweiligen Mitarbeiter oder dem jeweiligen Team vereinbarten Entwicklungsziele, die genaue Absprache der Trainingsinhalte und die Sicherstellung des Transfers in die Praxis.

Daher nutzen wir in unseren Trainings neben der Vermittlung theoretischen Wissens

  • erlebnisaktivierende Methoden wie Simulationen und praktische Übungen
  • Videofeedback
  • den moderierten Erfahrungsaustausch
  • Fallberatung
  • Coaching-Techniken
  • Aufstellungen.

Führungskompetenz

Sie wollen klar und entscheidungsfreudig führen, mit operativem Sachverstand und strategischem Weitblick, gleichzeitig durchsetzungsfähig sein und mit kommunikativem Fingerspitzengefühl handeln, mit Herz und Verstand agieren, und dies auf der Basis der eigenen Persönlichkeit, die aber stets situationsadäquat auftreten soll – das alles allerdings ohne sich selbst dabei zu überfordern?

Damit Sie sich als Führungskraft nicht verzetteln

Unser Angebot


  • Wirksam Führen – der Werkzeugkasten
  • Aktivierende Teamführung
  • Vom Kollegen zur Führungskraft – Führung für Einsteiger
  • Die Führungskraft als Coach
  • Führung mit dem ‚Inneren Team’
  • Motivation stützen – Demotivation verhindern
  • Besprechungsmanagement
  • Durch Konfliktmoderation zum erfolgreichen Team
  • Herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitern führen (z.B. Kritik, Beschwerde, Beurteilung, Leistungsorientierte Bezahlung, Zielvereinbarung)
  • Umgang mit Sucht am Arbeitsplatz
  • Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz – Wissen, Erkennen, Handeln
  • „Wie führe ich meinen Chef?“ – Den eigenen Vorgesetzten entwickeln

Führung und demographischer Wandel

Führung und Gesundheit

Rückkehrgespräche erfolgreich führen

Psychische Störungen am Arbeitsplatz

Teamkompetenz

Aufgabenstellungen werden komplexer, Hierarchien flacher – damit wachsen die Anforderungen an die erfolgreiche Steuerung bzw. Selbststeuerung von Teams.

Sie wollen hochwertige Teamergebnisse? Sie wissen, dass die Zusammensetzung eines Teams, die Art der Kooperation, die Klarheit von Aufgabenstrukturen und Rollen dabei entscheidende Faktoren sind?

Unser Angebot


Workshops

  • Teambildung – Den Aufbruch gemeinsam und zielorientiert gestalten
  • Teamentwicklung – Bilanz ziehen und Veränderungen initiieren

Unterstützung über einen Zeitraum

  • Teamcoaching – Klärungshilfe und Optimierung der Zusammenarbeit bei (anstehenden) Veränderungen, Störungen und Konflikten

Seminar

  • Dynamik in Gruppen – Gruppenprozesse verstehen, Konflikte nutzen

Soziale Kompetenz

Sie wollen Ihre soziale Kompetenz erweitern?

Mit Hilfe Ihrer sozialen Kompetenz können Sie einfühlsam, fair, konstruktiv und souverän mit Ihren Mitmenschen umgehen. Sie sind in der Lage, sich selbst, Ihre Kommunikation und Ihre Beziehungen zu anderen zu reflektieren? Ihnen gelingt eine situationsangemessene Emotionskontrolle? Sie haben die Fähigkeit, konstruktives Feedback zu geben und Kritik anzunehmen?

Unser Angebot


  • Kommunikation im beruflichen Alltag – Gesprächstechniken nutzen
  • Erfolgreich mit Kritik umgehen
  • Konfliktgespräche lösungsorientiert führen
  • „Ich fühle, also bin ich“ – Umgang mit (unerwünschten) Emotionen am Arbeitsplatz
  • Menschenkenntnis – Theorien und Modelle in ihrer Anwendung
  • Zusammenarbeit mit Vorgesetzten aktiv gestalten

Älter werden in der Arbeitswelt

Methodenkompetenz

Sie benötigen zusätzliche methodische Kompetenzen, um Ihr Wissen und Ihr Wollen in zielgerichtetes Handeln fließen zu lassen, Probleme zu lösen, sich selbst und Prozesse zu steuern?


Unser Angebot


  • Überzeugend präsentieren
  • Rhetorik für Führungskräfte
  • Besprechungen, Arbeitskreise und Workshops effektiv leiten
  • Selbstmanagement als Führungsinstrument
  • Zeitmanagement und Arbeitsorganisation
  • Konfliktmanagement
  • Umgang mit Arbeitsbelastung und Stress
  • Persönliche Entwicklungsziele entdecken und erreichen
  • Train the trainer

Stressbewältigung – Methodenkompetenz

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